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2022年PMP培训考试-每日一练及答案解析(四)

发布人:湖南学历提升网 阅读量: 发布日期:2022-04-16
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  PMP培训不止是培训内容,日常的习题我们也需要做,今天湖南学历提升网的编辑和大家一起看看今天的2022年PMP培训考试-每日一练及答案解析(四):

  1、一个新智能产品研发项目的项目经理获得一份活动清单。若项目经理想要估算活动持续时间,以此来预估项目截止时间。请问在此之前,项目经理必须先完成以下哪⼀个过程?

  A.制定进度计划

  B.定义活动

  C.排列活动顺序

  D.控制进度

  答案:C

  解析:本题考查知识点:排列活动顺序。

  获得活动清单,表明定义活动已经完成。所以接下来需要先排列活动顺序,然后估算活动持续时间,来最终获得项⽬的持续时间的估算。
PMP每日一练及答案解析4

  2、资源优化用于调整活动的开始和完成日期,以调整计划使用的资源,使其等于或少于可用的资源。资源优化技术中常用的是资源平衡和资源平滑,请问在以下关于资源平衡和资源平滑的说法中,哪一项是正确的?

  A.资源平衡和资源平滑都不会导致关键路径的改变

  B.资源平衡不会导致关键路径的改变,资源平滑则通常导致关键路径的改变

  C.资源平衡只能在浮动时间允许的范围内进行,而资源平滑则允许延长完成日期

  D.资源平衡往往导致关键路径的改变,而资源平滑则不会导致关键路径的改变

  答案:D

  解析:本题考察知识点:资源平衡与资源平滑。书 PMBOK 第六版 P211:“资源平衡往往导致关键路径改变。资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟”。

  3、高级管理层任命你为一个智能按摩椅研发项目的项目经理,因为你之前有过类似项目的管理经验,所以你在估算活动持续时间时可以使用到以下哪一种估算方式?

  A.自下而上

  B.三点估算

  C.SWOT

  D.类比估算

  答案:D

  解析:本题考查知识点:类比估算。题干关键词:之前有过类似项目的管理经验。PMBOK 第六版 P200:“类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据,来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术”。

  4、在一个你所管理实施的产品研发项目中,因为资源缺少导致项目进度落后了一截,于是你决定实施进度压缩技术以达到定期交付成果的目的。请问以下哪一项是进度压缩的关键前提条件?

  A.不增加项目资源

  B.不增加项目风险

  C.不缩减项目范围

  D.不改变关键路径

  答案:C

  解析:本题考查知识点:进度压缩。书 PMBOK 第六版 P215:“进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标”。

  5、你正在管理实施一个智能热水器研发项目,在制定进度计划时,一个团队成员告诉你项目中某一个活动有两天的自由浮动时间。在以下关于这个项目的几种说法中,哪一说法是适合这个项目的?

  A.项目的总浮动时间为两天

  B.如果该活动延期两天,需要对项目的后续活动重新安排进度计划

  C.该活动可以延迟两天,而不会影响到后续活动的开始日期

  D.该活动可能在关键路径上

  答案:C

  解析:本题考查知识点:自由浮动时间。书 PMBOK 第六版 P210:“自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动最早开始日期或不违反进度制约因素的前提下,某进度活动可以推迟的时间量”。

 

  以上就是湖南学历提升网资格证业务部介绍关于2022年PMP培训考试-每日一练及答案解析(四)的介绍,希望能够对即将要报名或者要靠PMP证书的朋友有帮助,pmp6月份的考试所剩时间不多了,加入我们开始准备吧!

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